Herausforderung
Jeder Disruptor muss irgendwann erwachsen werden
Juni baute seinen Ruf auf, indem es tat, was traditionelle Banken nicht wollten – schnell handeln, wie ihre Kunden denken und Finanztools entwickeln, die tatsächlich zur Arbeitsweise digitaler Unternehmen passen. Diese Positionierung funktionierte. Das Unternehmen skalierte schnell und etablierte sich als die naheliegende Wahl für E-Commerce-Unternehmen, die ihre lokale Bank hinter sich gelassen hatten.
Aber Wachstum schafft ein neues Problem. Die Markenidentität, die kämpferisch und innovativ signalisiert, beginnt gegen einen zu arbeiten, wenn sich das Gespräch zu Vertrauen, Stabilität und langfristiger Partnerschaft verschiebt. Unternehmenskunden, größere Finanzteams und der breitere Geschäftsbankenmarkt stellen andere Ansprüche an die Marke. Auf dieser Ebene ist eine Startup-Ästhetik nicht charmant – sie ist ein Risiko.
Juni brauchte eine Marke, die sie ins nächste Kapitel tragen konnte, ohne das aufzugeben, was sie von Anfang an verfolgenswert machte.
Font selection built for flexibility.
Was wir getan haben
Eine komplette Markenplattform – von der Strategie bis zur Umsetzung
Das Engagement umfasste den vollständigen Bereich: Markenstrategie, visuelle Identität, Produktdesign-Updates, Markenassets und Content-Produktion. Kein Refresh – ein Neudenken, aufgebaut auf einem klaren strategischen Fundament.
Die Markenstrategie definierte, wofür Juni beim Skalieren steht: die Klarheit, das Vertrauen und die Zuverlässigkeit, die Geschäftsbanking verlangt, kombiniert mit der modernen, menschlichen Energie, die Juni von den Institutionen unterscheidet, die es verdrängt. Diese beiden Dinge müssen sich nicht widersprechen. Die Arbeit zielte darauf ab, sie sich gegenseitig verstärken zu lassen.
Die visuelle Identität spiegelt diese Balance wider. Skandinavisch in ihrem Minimalismus ist das neue System reifer und durchdachter als das vorherige – während das Logo genug von seiner ursprünglichen Persönlichkeit behält, um die Reise zu würdigen. Farbe, Typografie und Ästhetik wurden alle für eine etabliertere Präsenz kalibriert, ohne in die kalte Förmlichkeit traditioneller Finanzwelt zu kippen.
Entscheidend war, dass das System für die Skalierung gebaut wurde – über Produkt, Marketing und Kommunikation hinweg – sodass die Marke in einer Pitch-Präsentation genauso gut funktioniert wie in der App.
“Wir arbeiteten als ein Team und nicht als externe Agentur. Wir gestalteten sowohl mit Blick auf Marketing als auch Produkt und stellten sicher, dass sich die Marke parallel zum Unternehmen entwickelt.”
— Oskar Pettersson Hedin, Design Director, Most Studios
Ergebnis
Von Startup-Energie zu Banking-Glaubwürdigkeit – ohne eines von beiden zu verlieren
Juni hat jetzt eine Marke, die in jedem Raum bestehen kann, in dem sie präsent sein müssen – ohne sich für ihre Herkunft zu entschuldigen. Die neue Identität positioniert sie als den naheliegenden nächsten Schritt für Unternehmen, die traditionelles Banking hinter sich gelassen haben und einen Partner wollen, der mit ihnen gewachsen ist.
Ein skalierbares System für eine skalierende Bank.
