Lansere et vellykket B2C-merke i Norden, hvordan vi tok Nimly fra null til lansering

Den tidligere selskapet Easy Access ble kjøpt opp av B2B-selskapet RCO Security for å relansere som en konkurrent i B2C-markedet. Derfor måtte den nye merkevaren fylles med et dypere formål, som knytter den til den designbevisste målgruppen av skandinaviske huseiere.

Sett merkevareplattformen

Most Studios definerte en merkevareplattform som skiller Nimly fra den teknisk komplekse smarthjemkonteksten, og i stedet fokuserer på de mykere familiefordelene ved å føle seg trygg og ha et varmt og åpent hjem der familiemedlemmer, venner og tjenester føler seg velkomne.
Vi kaller det “Bedre Hjemkomster”

Bedre hjemkomster

Vi mener at låser påvirker inntrykket av et hjem. Vi tror til og med at de er involvert i følelsen av å komme hjem. Låser går rett og slett utover handlingen med å låse og låse opp. Tenk på smidig tilgang, enklere liv og bedre hjemkomster.

Enten vi liker det eller ikke, beveger teknologien seg fremover. Hjemmene blir smartere og mer sammenkoblede for hver dag. Men smart er ingenting hvis det ikke er menneskelig. Hvis ideene og produktene våre ikke forbedrer folks liv, gjør vi dem ikke. Vi vet at livet er større enn teknologi.

“Deres fremragende kvaliteter inkluderer en teknologisk tilnærming, vennlig væremåte, direkte kommunikasjonsstil og urokkelig forpliktelse til å levere resultater.”

- Janna Jarlman, CEO, Nimly

Rulle opp ermene og komme i gang

Når vi produserte den nye Nimly-merkevaren, var vi ansvarlige for alle aspekter av den kreative prosessen. Alt fra budskap, SoMe-maler, illustrasjoner, emballasje og fotografi ble gjort med de høyeste standarder i tankene. Alle visuelle ressurser ble laget av vårt team med støtte fra nisjespesialister fra tid til annen. Produktlivsstilsbildene, for eksempel, ble tatt om vinteren (den snøete og kaldeste dagen), men skulle settes til sommeren. En utfordrende oppgave som krevde mange kreative løsninger både under forberedelsene og på settet. Vi var også smarte med hvordan vi maksimalt kunne utnytte produksjonsbudsjettet ved å co-shoote ulike medier samtidig.