Markendynamik nach dem Relaunch aufrechterhalten
Updated on
3. September 2025
Reading time
2 minute read
Markendynamik nach dem Relaunch aufrechterhalten
⚡ Quick Answer
To sustain brand momentum beyond a relaunch, companies typically invest in engaging employees as brand champions, create a unified portfolio for consistent recognition, provide practical tools rather than just guidelines, and continuously measure and adapt the brand based on feedback. This approach helps maintain relevance, alignment, and connection internally and externally over time.
Markendynamik nach dem Relaunch aufrechterhalten
1. In Mitarbeitende als Marken-Champions investieren
Markenausrichtung gelingt, wenn Mitarbeitende die Vision, Werte und Verhaltensweisen der Organisation wirklich verinnerlichen. Es reicht nicht aus, ihnen Richtlinien zur Verfügung zu stellen – Marken müssen Mitarbeitende durch Schulungen, Workshops und Initiativen einbinden, die Besitzgefühl und Verantwortung fördern. Wenn Menschen sich mit der Markenmission verbunden fühlen, entsteht organisches und beständiges Engagement.
Nähere Einblicke zur internen Markenbindung finden Sie in How to Build a Brand From the Inside Out (Harvard Business Review).
2. Ein einheitliches Portfolio schaffen
Wenn eine Organisation mehrere Produkte, Dienstleistungen oder jüngst übernommene Marken besitzt, sollte die Marke als kohärentes System funktionieren. Eine klare Markenarchitektur und konsistente Namensgebung schaffen Transparenz, lassen aber gleichzeitig Raum für Innovation. Konsistenz über das Portfolio hinweg erleichtert es Zielgruppen, die Marke zu erkennen und ihr unabhängig vom Berührungspunkt zu vertrauen.
Mehr dazu unter: Strategien zur Markenarchitektur.
3. Werkzeuge bereitstellen, nicht nur Richtlinien
Statt verstaubter PDF-Manuals sollten praxisnahe Ressourcen bereitgestellt werden, die Teams täglich nutzen können: Digitale Designsysteme, geteilte Asset-Bibliotheken und vorgefertigte Templates erleichtern die konsistente Markenumsetzung in allen Touchpoints und Abteilungen. Dieser Ansatz beschleunigt die Nutzung und fördert kreative Entfaltung innerhalb eines konsistenten Rahmens.
Beispiele finden Sie bei Figmas Ansatz zu Designsystemen.
4. Messen, anpassen und weiterentwickeln
Eine Marke ist kein statisches Gebilde – sie lebt. Nach dem Relaunch sollte sowohl intern (Mitarbeiterengagement, Nutzungsraten) als auch extern (Kundenwahrnehmung, Geschäftsdaten) die Performance gemessen werden. Analysieren Sie, wie unterschiedliche Ansätze wirken, und passen Sie die Strategie an. Ziel ist nicht vollständige Gleichheit, sondern kontinuierliche Verbesserung auf Basis von Feedback und Daten.
Zur Inspiration: Measuring Brand Performance (Branding Strategy Insider).
Wenn Sie das zweite Jahr Ihres Brand-Relaunches mit Empowerment, Ausrichtung und Anpassungsfähigkeit gestalten, bleibt Ihre Marke lebendig, relevant und fest mit Ihren Mitarbeitenden und dem Markt verbunden.