Book intro call

Brändimarkkinointi ennen suoritusperusteista markkinointia – oppeja Airbnb’n suunnanmuutoksesta

12.8.20253 minute read

⚡ Quick Answer

Airbnb pivoted from performance marketing to brand marketing primarily due to rising costs in digital advertising and the limitations of performance marketing in fostering long-term customer loyalty. Typically, they reduced performance spend by 28%, emphasizing brand storytelling and customer-centric policies like AirCover to enhance trust and sustainable growth. This shift balanced immediate sales with building enduring brand equity and resilience, especially during economic uncertainty.

Brändimarkkinointi ennen suoritusperusteista markkinointia – oppeja Airbnb’n suunnanmuutoksesta

Airbnb:n strateginen kehitys brändimarkkinoinnissa

Digitaalisen markkinoinnin maisema on murroksessa, kun brändit tarkistavat strategioitaan suoritusmarkkinoinnin kustannusten noustessa. Erinomainen esimerkki tästä muutoksesta on Airbnb:n merkittävä siirtymä, joka tarjoaa arvokkaita oivalluksia ja strategisia oppeja markkinoijille.

Airbnb logo

Airbnb:n matka suoritusmarkkinoinnista brändimarkkinointiin

Vuonna 2019 Airbnb alkoi siirtyä pois vahvasta hakukonemainonnan riippuvuudesta ja kohti brändikeskeisempää markkinointia. Vuoden 2021 ensimmäisellä neljänneksellä tämä uusi suunta johti merkittävään suoritusmarkkinoinnin kulujen laskuun, mikä vähensi markkinointikustannuksia yhteensä 28 %. Tämä ei ollut pelkkä budjettimuutos, vaan tietoinen liike kohti tehokkaampaa ja vaikuttavampaa markkinointia.

Dave Stephenson, Airbnb:n talousjohtaja, korosti muutoksen onnistumista ja huomautti, että brändimarkkinoinnin laajentaminen eri markkinoilla toi merkittäviä tuottoja ja vahvisti yhtiön globaalia asemaa.

Brändimarkkinoinnin rooli Airbnb:n menestyksessä

Airbnb:n brändimarkkinointistrategia oli kokonaisvaltainen, yhdistäen PR:n ja laajat markkinointikampanjat luodakseen vahvan bränditarinan. Airbnb Categories -toiminnon lanseeraus mahdollisti käyttäjille hakujen tekemisen kiinnostuksenkohteidensa mukaan – kuten surffaus tai hiihto – mikä ei vain personoinut käyttökokemusta, vaan toi esiin brändin innovatiivisuutta.

Lisäksi Airbnb:n painotus AirCover-politiikkaansa markkinointiviesteissään, joka tarjoaa laajan suojan matkailijoille ja isännille, osoittaa strategiaa, joka tähtää paitsi näkyvyyden lisäämiseen myös asiakkaiden kouluttamiseen ja sitouttamiseen brändin ainutlaatuisten arvolupausten kautta. Toimitusjohtaja Brian Chesky kuvaili visiota, jossa suoritusmarkkinointia käytetään harkiten kysynnän ja tarjonnan tasapainottamiseksi, eikä vain uusien asiakkaiden hankkimiseen.

Brändimarkkinoinnin strateginen merkitys suoritusmarkkinoinnin sijaan

Airbnb:n strateginen painotus brändimarkkinointiin havainnollistaa suoritusmarkkinoinnin rajoituksia. Vaikka se on tehokasta välittömien konversioiden saavuttamisessa, se usein epäonnistuu pitkäaikaisen asiakasuskollisuuden ja brändin vetovoiman rakentamisessa – erityisesti harvojen asiakkaiden kohdalla, jotka silti vaikuttavat merkittävästi pitkän aikavälin tuloihin.

Jatkuva liikenne ja kannattavuus huolimatta suoritusmarkkinoinnin vähentämisestä korostavat brändimarkkinoinnin kestävää tehokkuutta resilientin liiketoimintamallin rakentamisessa (lähde).

Strategisia oivalluksia muille brändeille

Airbnb:n kehitys markkinointistrategiassa tarjoaa tärkeitä oppeja muille yrityksille:

  • Tasapainota markkinointistrategiat – Tasapaino suoritus- ja brändimarkkinoinnin välillä on olennaista. Suoritusmarkkinointi voi tuottaa välittömiä tuloksia, mutta brändimarkkinointi rakentaa pitkäaikaista brändiarvoa ja asiakasuskollisuutta.
  • Panosta tarinankerrontaanTarinankerronnan voima on ratkaiseva brändäyksessä. Luomalla kertomuksia, jotka resonoivat yleisön arvojen ja toiveiden kanssa, voidaan luoda syvempi tunneside pelkkien transaktioiden sijaan (lähde).
  • Asiakaskeskeisyys – Nykyisessä markkinassa asiakkaiden tarpeiden ymmärtäminen ja niihin vastaaminen on ensiarvoisen tärkeää. Airbnb:n AirCover-politiikka, joka lisää käyttäjien luottamusta ja turvallisuutta, on esimerkki asiakassuhteiden vahvistamisesta.
  • Brändin erottuminen – Kylläisillä markkinoilla erottuvuus on kriittistä. Airbnb:n ainutlaatuiset majoituskategoriat ovat erinomainen esimerkki erityispiirteiden hyödyntämisestä kilpailueduksi.
  • Fokus pitkäaikaiseen brändiarvoon – Airbnb:n strateginen muutos korostaa, kuinka tärkeää on nähdä markkinointiinvestoinnit pitkäaikaisena, painottaen brändin tunnettuutta ja uskollisuutta lyhytaikaisen tuoton sijaan.
  • Markkinoinnin integrointi – Airbnb käytti edelleen suoritusmarkkinointia strategisesti säilyttääkseen tasapainon, joka tukee sekä välittömiä myyntejä että pitkäaikaista brändikehitystä.
  • Dataohjattu brändistrategiaData-analytiikan hyödyntäminen ulottuu suoritusmittareiden lisäksi laajempaan brändimarkkinoinnin suunnitteluun, mikä auttaa räätälöimään lähestymistapaa asiakkaiden mieltymysten ja markkinatrendien mukaan (lähde).
  • Soveltuvuus taloudellisten muutosten aikanaTalousvaihtelut vaativat brändeiltä joustavuutta ja sopeutumiskykyä. Brändimarkkinointiin panostaminen voi tuoda vakautta epävarmoina aikoina ja säilyttää näkyvyyden, vaikka suoritusmarkkinoinnin budjetit olisivat rajallisia (lähde).

Lähde buildd.co

Yhteenveto

Airbnb:n strateginen siirtymä suoritusmarkkinoinnista brändimarkkinointiin tarjoaa mallin kestävälle menestykselle nykyisessä hajanaisen ja kilpailullisen digitaalisen markkinan ympäristössä. Brändit, jotka onnistuvat kertomaan ainutlaatuiset tarinansa ja arvonsa sekä säilyttämään joustavan ja dataohjatun markkinointistrategian, ovat hyvässä asemassa menestymään.

End
Brändimarkkinointi ennen suoritusperusteista markkinointia – oppeja Airbnb’n suunnanmuutoksesta - Most Studios - Design agency in Stockholm