Näin rakennat työnantajabrändisi
Updated on
11. elokuuta 2025
Reading time
2 minute read
Näin rakennat työnantajabrändisi
⚡ Quick Answer
To build an effective employer brand, start by clearly defining your company’s values and the ideal employee profile. Analyze internal and external perceptions of your workplace to shape a unique Employer Value Proposition (EVP) that highlights what you offer beyond salary. Align your organization around this EVP through consistent communication, recruitment, and management practices. Continuously promote and measure your employer brand’s impact to ensure ongoing relevance and success.
Yritykset keskittävät usein kaikki brändäystoimensa asiakkaisiinsa. Vaikka vahva kuluttajabrändi kohdemarkkinoilla voi vaikuttaa asiakaskäsitykseen, lisätä myyntiä ja lopulta saavuttaa kasvua ja kannattavuutta, se edustaa vain yhtä puolta. Kilpailullisilla työmarkkinoilla, joilla työntekijät vaihtavat työpaikkaa useammin kuin koskaan, tehokkaan työnantajabrändin rakentaminen voi auttaa houkuttelemaan ja sitouttamaan korkealaatuista työvoimaa, vähentämään rekrytointikustannuksia, parantamaan työntekijöiden sitoutumista ja tyytyväisyyttä sekä edistämään organisaation kokonaismenestystä.
Mikä työnantajabrändi oikeastaan on?
Se on organisaation ainutlaatuinen maine ja käsitys työnantajana. Työnantajabrändi kattaa strategiat ja toimenpiteet, joilla yritys muokkaa sitä, miten nykyiset työntekijät, potentiaaliset hakijat ja yleisö näkevät sen työpaikkana. Se menee pidemmälle kuin pelkät työnkuvat ja palkat; se keskittyy yrityksen arvojen, kulttuurin, työympäristön ja koko työntekijäkokemuksen viestimiseen.
Kuinka kehittää työnantajabrändiäsi:
1. Tiedä kuka olet ja mitä haluat.
Ensimmäinen askel kohti täydelliseksi työnantajaksi tulemista on määritellä täydellinen työntekijä. Työnantajabrändin rakentaminen on helpompaa, kun ymmärrät yrityksesi mission, vision ja arvot sekä tiedät, millaista osaamista tarvitaan niiden toteuttamiseen.
Haluatko rohkeita uudistajia, jotka ottavat suuria riskejä suurten voittojen tavoittelussa, vai luotettavia varmistajia, jotka ylläpitävät yrityksen tulosta? Haluatko erittäin kunnianhimoisia työntekijöitä, jotka tavoittelevat henkilökohtaista kasvua, vai työntekijöitä, jotka ovat intohimoisia yrityksen mission suhteen? Ei ole oikeaa tai väärää vastausta – on vain se, mikä sopii sinulle.
2. Ymmärrä, miten sinut nähdään.
Nykytilanteen analysoimiseksi sinun on esitettävä joitakin kysymyksiä:
Sisäinen analyysi:
- Miten nykyiset työntekijäsi kokevat brändisi? Kuinka tyytyväisiä he ovat?
- Mikä on yleinen brändimielikuvasi?
- Mitkä ovat organisaatiosi vahvuudet ja heikkoudet, kulttuuri ja johtamistyyli?
Tätä tietoa voidaan kerätä työntekijäkyselyillä, henkilöhaastatteluilla ja palautekanavilla, kuten ehdotuslaatikoilla, työntekijäfoorumeilla tai säännöllisissä kokouksissa. Organisaatiotietoa voi löytyä myös sisäisistä asiakirjoista, kuten suoritusarvioinneista, HR-raporteista ja yrityspolitiikoista.
Ulkoinen analyysi:
- Miten potentiaaliset työnhakijat näkevät brändisi?
- Mitä hakijat tarvitsevat ja odottavat? Mikä motivoi heitä?
- Miten vertaudut kilpailijoihin? Mikä on heidän rekrytointistrategiansa?
Tätä tietoa voidaan saada esimerkiksi hakijakyselyistä, rekrytointidatasta, verkkoarvosteluista, sosiaalisesta mediasta, kilpailija-analyyseistä ja toimialan vertailuraporteista.